公司为规范企业管理，建立一套标准、高效的运营管理及核算体系，通过信息化技术手段辅助实现细化管理、高效运作、强化管控的目标。经市场调研考察，公司引进了金蝶软件公司的K\3 Cloud管理系统。项目分二期进行，一期进行物资供应、销售、成本核算方面的系统建设；二期进行OA办公、人力资源系统建设。

由于项目的实施牵涉公司的方方面面，很多业务流程、日常习惯会有相关变化。为确保项目实施按计划、进度、目标、质量开展，在2017年7月11日下午召开了信息化建设启动大会。成立了金钼光明公司信息化建设项目领导机构和实施机构，全面领导和组织实施金蝶K\3 Cloud系统建设。公司要求项目组织机构认真履行其职责，各部门密切配合，保证各项目圆满成功，为公司长远发展打好坚实的基础。